Mengadakan mesyuarat pengurusan perniagaan

Pada 5 Oktober solstis 7, "sesi kedua persidangan kerja pengurusan perusahaan" telah diadakan di syarikat, mesyuarat itu adalah untuk melaksanakan sepenuhnya semangat persidangan kerja 2021 mesyuarat yang tepat pada masanya dan penting, pada 1 Ogos - kerja pengurusan syarikat, atas dasar jelas untuk tempoh masa pada separuh kedua dan pada masa hadapan operasi dan idea pengurusan, objektif pengurusan dan keutamaan, Inovatif, susun atur bahagian yang besar dan strategik, pasukan kecil yang inovatif, dalam strategik yang baik. matlamat.Ketua syarikat dan jabatan melaporkan penyempurnaan objektif misi 2021, masalah utama yang wujud dalam kerja dan idea kerja untuk separuh kedua tahun ini.1 – Ogos, semua cawangan dan jabatan rapat mengelilingi sasaran tempahan awal syarikat kami, secara aktif melaksanakan produk genggam, pengurusan, pemasaran, kerjasama genggam dan kerja berpasukan, menyeragamkan pengurusan, potensi inovasi, meningkatkan lagi sumber terbuka, menghalang syarikat. keupayaan, untuk membubarkan faktor pasaran yang buruk, Secara aktif menjalankan perancangan dan pelaksanaan projek dan pengurusan pembangunan syarikat, secara saintifik merumuskan langkah-langkah dan kaedah untuk menyelesaikan tugas perniagaan, memberikan tanggungjawab kepada orang dan menguraikan tugas lapisan demi lapisan, meletakkan asas yang baik untuk pembangunan syarikat yang mantap dan sihat.

1

Pengurus besar Zhang membuat ucapan penting selepas laporan kerjanya.Beliau mengesahkan sepenuhnya syarikat itu pada 1 Ogos untuk setiap pencapaian kerja, dan menuntut berdasarkan pencapaian yang telah diperolehi, mengukuhkan pengurusan, ke tahap, penjimatan kos pada masa yang sama meningkatkan kos seunit output, dan secara aktif mengembangkan pasaran, merebut sumber, mencipta titik keuntungan baru dan berkilau, secara aktif menyelesaikan tugas syarikat.M tahun ini perniagaan. Zhang menegaskan bahawa strategi menentukan kejayaan atau kegagalan, dan butiran membuat pencapaian yang sempurna. Jabatan harus berusaha untuk meningkatkan daya saing teras dan motivasi susulan untuk pembangunan perusahaan yang sihat dan pesat dari aspek pembangunan syarikat, kecekapan operasi, inovasi pengurusan, pengurusan kewangan dan pembelajaran pengukuhan. Ketua setiap cawangan harus meningkatkan lagi keupayaan membuat keputusan strategik, dan setiap jabatan harus meningkatkan keupayaan inovasi pengurusan, untuk memastikan bahawa Zhongtian Haoyu adalah perusahaan moden yang penuh dengan daya kreativiti, pengaruh dan daya juang.

Pengurus Besar Zhang menegaskan bahawa memandangkan kerja operasi dan pengurusan masa depan syarikat, menekankan bahawa kita harus mengambil pembangunan saintifik sebagai tema, mengambil transformasi mod pembangunan sebagai barisan utama, mengukuhkan operasi dan keupayaan pengurusan dengan berkesan, menggalakkan inovasi, menaik taraf dan kecekapan kerja operasi dan pengurusan. Operasi dan pengurusan adalah titik permulaan utama untuk syarikat yang berkualiti dan berfaedah, kerja penting untuk syarikat dan projek asas pembangunan mampan dan meningkatkan jenama syarikat. elemen penting kuasa lembut perusahaan.Pengurus Besar Zhang meminta semua cawangan dan jabatan untuk mengambil operasi dan kerja pengurusan sebagai hala tuju utama untuk memahami, mengukuhkan pembinaan kepimpinan operasi dan pengurusan, orang utama yang bertanggungjawab ke atas kerja operasi dan pengurusan sebagai keutamaan utama, termasuk dalam agenda utama; Memperkukuh latihan operasi dan pengurusan institusi fungsian dan pasukan pengurusan, melatih pelajar pasukan pengurusan kanan dan operasi yang sama, dan meletakkan kakitangan pengurusan kanan dan pengurusan yang sama dalam kerja dan menambah baik kakitangan sistem operasi dan pengurusan yang sama; keupayaan pengurusan, meningkatkan kualiti dan kecekapan perusahaan; Memperkukuh pengurusan kontrak dan pengurusan kos untuk mewujudkan persekitaran pembangunan bebas halangan; Mematuhi pengurusan proses yang diseragamkan, prosedural, diseragamkan, diperhalusi; Mematuhi untuk meningkatkan kesedaran, melakukan kerja yang baik dalam penilaian perusahaan, membimbing kami untuk mengubah cara pembangunan dan meningkatkan kapasiti pengurusan.

Mesyuarat berakhir pada 7 Oktober dengan kejayaan menyiapkan agenda.


Masa siaran: Okt-07-2021