Mengadakan mesyuarat pengurusan perniagaan

Pada 5 Oktober solstis 7, "sesi kedua persidangan kerja pengurusan perusahaan" telah diadakan di syarikat, mesyuarat itu adalah untuk melaksanakan sepenuhnya semangat persidangan kerja 2021 tepat pada masanya dan mesyuarat penting, pada 1 Ogos - kerja pengurusan syarikat, berdasarkan jelas untuk tempoh masa pada separuh kedua dan pada masa hadapan operasi dan idea pengurusan, objektif dan keutamaan pengurusan, Secara inovatif mengemukakan matlamat strategik "susun atur besar, pasukan kecil, pembahagian kerja yang baik, inovasi". Ketua-ketua syarikat dan jabatan melaporkan penyiapan objektif misi 2021, masalah utama yang wujud dalam kerja dan idea kerja untuk separuh kedua tahun.1 – Ogos, semua cawangan dan jabatan rapat di sekitar sasaran tempahan awal syarikat kami, secara aktif melaksanakan genggam produk, pengurusan, pemasaran, genggam kerjasama dan kerja berpasukan, piawaikan pengurusan, inovasi, ketik potensi, pendikit sumber terbuka, meningkatkan lagi keupayaan anti-risiko syarikat, untuk membubarkan faktor pasaran yang buruk, Aktif menjalankan perancangan dan pelaksanaan projek dan syarikat pengurusan pembangunan, merumuskan langkah dan kaedah secara saintifik untuk menyelesaikan tugas perniagaan, memberikan tanggungjawab kepada orang ramai dan menguraikan tugas lapisan demi lapisan, meletakkan asas yang baik untuk pembangunan syarikat yang mantap dan sihat.

1

Pengurus besar Zhang membuat ucapan penting selepas laporan kerjanya.Beliau mengesahkan sepenuhnya syarikat itu pada 1 Ogos untuk setiap pencapaian kerja, dan menuntut berdasarkan pencapaian yang telah diperolehi, mengukuhkan pengurusan, hingga ke tahap, penjimatan kos pada masa yang sama meningkatkan kos seunit output, dan secara aktif mengembangkan pasaran, merebut sumber, mencipta titik keuntungan baru dan berkilau, secara aktif menyelesaikan syarikat yang dikeluarkan tahun ini tugas perniagaan.Mr.Zhang menegaskan bahawa strategi menentukan kejayaan atau kegagalan, dan butiran membuat pencapaian yang sempurna.Jabatan harus berusaha untuk meningkatkan daya saing teras dan motivasi susulan untuk pembangunan perusahaan yang sihat dan pesat dari aspek pembangunan syarikat, kecekapan operasi, inovasi pengurusan, pengurusan kewangan dan pembelajaran pengukuhan. Ketua setiap cawangan harus meningkatkan lagi keupayaan membuat keputusan strategik, dan setiap jabatan harus meningkatkan keupayaan inovasi pengurusan, untuk memastikan bahawa Zhongtian Haoyu adalah perusahaan moden yang penuh dengan kreativiti, pengaruh dan keberkesanan pertempuran.

Pengurus Besar Zhang menegaskan bahawa memandangkan operasi masa depan syarikat dan kerja pengurusan, menekankan bahawa kita harus mengambil pembangunan saintifik sebagai tema, mengambil transformasi mod pembangunan sebagai baris utama, berkesan mengukuhkan operasi dan keupayaan pengurusan, mempromosikan inovasi , naik taraf dan kecekapan kerja operasi dan pengurusan.Operasi dan pengurusan ialah titik permulaan utama bagi perusahaan yang berkualiti dan berfaedah, kerja penting untuk pembangunan mampan syarikat, projek asas untuk memupuk dan meningkatkan jenama syarikat, dan elemen penting kuasa lembut perusahaan. Pengurus Besar Zhang meminta semua cawangan dan jabatan untuk mengambil operasi dan kerja pengurusan sebagai hala tuju utama untuk memahami, mengukuhkan pembinaan kepimpinan operasi dan pengurusan, orang utama yang bertanggungjawab ke atas kerja operasi dan pengurusan sebagai keutamaan utama, termasuk dalam agenda utama; Memperkukuh latihan operasi dan pengurusan institusi berfungsi dan pasukan pengurusan, melatih pelajar sistem teknikal teratas menjadi pengurus dan kakitangan pengurusan kanan, dan meletakkan operasi dan kerja pengurusan dan pengeluaran dalam kedudukan yang sama; Meningkatkan pasukan keupayaan pengurusan, meningkatkan kualiti dan kecekapan perusahaan; Memperkukuh pengurusan kontrak dan pengurusan kos untuk mewujudkan persekitaran pembangunan bebas halangan; Mematuhi pengurusan proses yang standard, prosedural, diseragamkan, diperhalusi; Mematuhi untuk meningkatkan kesedaran, melakukan kerja yang baik dalam penilaian perusahaan, membimbing kami untuk mengubah cara pembangunan dan meningkatkan kapasiti pengurusan.

Mesyuarat berakhir pada 7 Oktober dengan kejayaan menyiapkan agenda.


Masa siaran: Okt-07-2021